← Все проекты @AlinaTsvetkovaa

Сборка B2B-страниц из блоков

Готово
  • Роль: продуктовый дизайнер
  • Команда: 1 бизнес-аналитик, продакт-менеджер, проджект-менеджер, 2 тестировщика, 3 фронт разработчика, 2 бэк разработчика
  • Срок: 3 месяца
  • Платформа: Web (Desktop / Mobile)
  • Макеты: Открыть в Figma ↗
Описание проекта

Собрала B2B-страницы для отдела маркетинга ТАСС как конструктор — из уже готовых блоков дизайн-системы, а не с нуля. Страницы легко перестраиваются под любые задачи и клиентов.

Главная цель — показать, что ТАСС не просто новостное агентство, а большая экосистема профессиональных сервисов для бизнеса. На b2b.tass.ru представлены все ключевые направления: Новостные ленты и сервисы · ТАСС Экономика · Рекламные форматы · ТАСС События · ТАСС Медиа · ТАСС Спецпроекты · ТАСС Пресс-центры · Академия новостей.

Контекст

Раньше в отделе маркетинга на каждого клиента делали отдельную PDF-презентацию. Полного списка всех услуг ТАСС нигде не было — только менеджеры знали, что агентство предлагает. Клиенты не могли сами посмотреть продукты.

Из-за этого возникали проблемы:

  • Файлы постоянно терялись — после отправки по почте они тонули в папках клиентов, менеджеры пересылали их снова, тратя до 30% рабочего времени на лишние письма.
  • Сложно было обновлять — при изменении цен или услуг приходилось вручную править каждый PDF и рассылать заново; у многих клиентов оставалась старая версия.
  • Непонятно, что интересно клиенту — нельзя было отследить, какие разделы он смотрел, а какие пропустил.
  • Много рутины — с ростом заявок делать презентации вручную становилось всё сложнее, а маркетологи тратили время на вёрстку вместо стратегии.

Как презентации выглядели раньше:

PDF presentation.pdf 4.48 MB

Как презентации выглядят теперь: b2b.tass.ru/media

Ограничения
  • Нельзя создавать уникальную вёрстку под каждый лендинг — это заблокировало бы быструю сборку в будущем.
  • Необходимо было уложиться в минимальные трудозатраты на дизайн и разработку.
Решение
  • Проанализировала 15 существующих PDF-презентаций и выделила типовые блоки контента.
  • На основе интервью бизнес-аналитиков с менеджерами и маркетологами уточнила сценарии работы.
  • Использовала готовые компоненты дизайн-системы ТАСС и дополнила их новыми блоками там, где действующих не хватало.
  • Собрала все лендинги на том же layout (модульной сетке), что и основной сайт tass.ru, вместо отдельной вёрстки под каждый лендинг. Это позволяет быстро вносить правки и не создавать новые компоненты специально под каждую новую страницу — все блоки автоматически совместимы с существующей дизайн-системой и кодовой базой.
  • Выдвинула гипотезу, что 14 универсальных блоков покроют все варианты лендингов, и проверила её кластеризацией контента — оказалось, что 10 блоков закрывают 90% сценариев.
TopShowcaseBannerBlock
TopShowcaseSliderBlock
StaticCardsBlock
MaterialCarouselBlock
ServicesListBlock
PersonsCarouselBlock
SimpleGalleryBlock
MediaContentBlock
MaterialBlock
AccentBlock
LogosBlock
ContactsBlock
AccordionBlock
RichContentBlock

библиотека универсальных блоков

Результат
  • Запустила 8 лендингов за 3 месяца — от сбора требований до вёрстки.
  • Время подготовки презентации для клиента сократилось с 2 часов до ~15 минут (источник: опрос менеджеров отдела продаж).
  • Маркетологи стали экономить около 40 часов ручной вёрстки в месяц (оценка отдела маркетинга).
  • Заложила базу для будущего конструктора: блоки можно переиспользовать, чтобы собирать новые страницы для других продуктов без участия дизайнера и разработчика. Версия на момент моего ухода была сознательно упрощённой — более разнообразные по визуалу блоки остались в бэклоге команды.
БЫЛО — PDF-презентация
СТАЛО — b2b.tass.ru